عنوان |
سال |
تأسيس شركت با مشاركت وزارت پست و تلگراف و تلفن ( وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات ) به نسبت ۳۰% ، بانك توسعه صنعتي به نسبت ۳۰% و شركت زيمنس آلمان به نسبت ۴۰% . |
۱۳۴۶ |
بهره برداري از كارخانجات با ظرفيت توليد سالانه ۴۵ هزار خط تلفن EMD و ۶۰ هزار دستگاه تلفن روميزي . |
۱۳۴۸ |
۱- پيروزي شكوهمند انقلاب اسلامي و تغييرات اساسي در مديريت و سهام كارخانه .
۲- وزارت پست و تلگراف و تلفن از ۳۰% به ۴۵%
۳- بـانـك صنعـت و معـدن از ۳۰% به ۳۵%
۴- شـركـت زيمنـس آلمـان از ۴۰ % به ۲۰% |
۱۳۵۷ |
اخذ مجوز توليد مراكز كم ظرفيت EMD ( يكصد شماره اي ۰۰۰ ). |
۱۳۶۱ |
توليد مراكز كم ظرفيت EMD |
۱۳۶۲ |
انعقـاد قـرارداد تـوليد مـراكز كـم ظرفيت ديجيتـال ( ۴۰۰ شماره اي فجـر ) از مركز تحقيقات مخابرات ايران . |
۱۳۶۷ |
۱ – انعقاد قرارداد توليد مراكز ديجيتال ITMC/S12 و ITMC/EWSD از دو شركت آلماني.
۲ – آغاز توليد مراكز ۴۰۰ شماره اي فجر.
۳ – خريد و افزوده شدن ۲۵ هكتار به كارخانه در نزديكي پل فسا ( تحت نام فاز۲ ). |
۱۳۶۸ |
آغاز توليد و بهره برداري مراكز ديجيتال ITMC/S12 و ITMC/EWSD . |
۱۳۶۹ |
تأسيس و آغـاز بكار پروژه توليد منابع تغذيه مراكز تلفن EMD و ديجيتال با استفاده از فناوري « تايريستور » . |
۱۳۷۰ |
۱- آغاز شكل گيري پروژه واحد توليد نرم افزار مراكز ديجيتال سيستم ITMC/EWSD در كارخانه .
۲- انعقاد قرارداد انتقال فن آوري توليد مـراكز كم ظرفيت ديجيتال ۲۵۶ شماره اي « عصر» ( قابل گسترش تا ۳ هزار شماره ) از مركز تحقيقات مخابرات.
۳- آغاز ساخت قطعات مكانيكي مراكز S12 در داخل كارخانه و حذف خريد خارج آنها. |
۱۳۷۱ |
بهره برداري و توليد مراكز ۲۵۶ شماره اي عصر. |
۱۳۷۲ |
۱ – شكل گيري پروژه CAE ( توليد نرم افزارهاي مراكز ديجيتال سيستم
ITMC/S12 ). 2 – آغاز توليد ترمينال هاي مشتركين ( ۱۰۰ زوجي و ۲۵۶ زوجي ). |
۱۳۷۳ |
۱ – انتقال فناوري « سوئيچ مد » ، فناوري جديد ساخت منابع تغذيه مراكز تلفني.
۲ – مذاكرات انتقال فناوري مراكز پرظرفيت ديجيتال ITMC/NEAX61 از ژاپن.
۳ – آغاز توليد قطعات مكانيكي مراكز ITMC/EWSD در كارخانه . |
۱۳۷۴ |
۱ – حمل تجهيزات مراكز سيستم ITMC/NEAX61 از ژاپن .
۲ – توليد كانكتور در كارخانه . |
۱۳۷۵ |
۱ – آغاز توليد مراكز پروژه NEC ( سيستم ITMC/NEAX61 ) در كارخانه همراه با توليد داخل قطعات مكانيكي اين مراكز.
۲ – انعقاد قرارداد خريد قطعات تلفن روميزي طرح جديد جهت توليد دركارخانه |
۱۳۷۶ |
امضاء تفاهم نامه با تعدادي ازكشورهاي مسلمان و برنامه ريزي جهت صادرات سوئيچ و تجهيزات مخابراتي به خارج از كشور. |
۱۳۷۷ |
طراحي و توليد سوئيچ مراكزتلفن همراه ( MSC ) توسط متخصصان كارخانه و نصب و راه اندازي اولين مركز آن در شهرستان يزد . |
۱۳۷۸ |
دريافت گواهينامه استاندارد مديريت كيفيت ISO9001 . |
۱۳۷۹ |
۱-تجهيز خطوط توليد به ماشين آلات جديد ( مونتاژ برد SMD و دستگاههاي پانچ و خم و برش CNC ) و افـزايش ظـرفيت توليد
۲-سـوئيچ مـراكز تلفن ثابت به ۲.۸۰۰.۰۰۰ پورت و تلفـن همراه به ۱.۰۰۰.۰۰۰ پورت در سال .
۳-تغييروضعيت سهام شركت از سهامي خاص به عام .
۴-اخذ گواهينامه انجام پروژه هاي صنعتي “General Contractor” رشته مخابرات نوع يك . |
۱۳۸۲ |
۱- برگزاري مجمع عمومي عادي ساليانه براي اولين بار در تاريخ ۳۱/۳/۸۳ .
۲- دريافت گواهينامه استاندارد مديريت زيست محيطي ISO14001 .
۳- عرضه سهام كارخانجات در بازار بورس اوراق بهادار .
۴- دريافت گواهينامه استاندارد مديريت كيفي ISO9001 ويرايش سال ۲۰۰۰ .
۵-توليد مراكز تلفن همراه اضطراري همراه با توليد دكل تلسكوپي سيار (BTS) براي اولين بار در ايران .
۶- طراحي و توليد مركز تلفن همراه كم ظرفيت در واحد تحقيقات . |
۱۳۸۳ |
۱- تمديد اعتبار گواهينامه ISO9001-2000 . تشكيل صنعت مكانيك .
۲- انجام مطالعات اوليه تشكيل صنعت الكترونيك . تشكيل واحد برنامه ريزي توسعه .
۳- ايجاد واحد بازاريابي و سرويس هاي جانبي .
۴- تشكيل كنسرسيوم فارس . استقرار مدل تعالي سازماني EFQM .
۵- تشكيل تيم هاي خودارزيابي و انجام خودارزيابي سازمان . |
۱۳۸۴ |
۱- تشكيل صنعت الكترونيك .
۲- تأسيس دانشكده جامع علمي كاربردي كارخانجات .
۳- تشكيل كنسرسيوم ۶ ميليون خط تلفن همراه جهت توليد تجهيزات شبكه ارتباطات سيار توسط ۶ شركت بزرگ توليد كننده تجهيزات مخابراتي كشور .
۴-تأسيس دفاتر پشتيباني منطقه اي شركت در دو شهر مشهد و تبريز.
۵- توليد محصولات جديد: BTS ، دكل ، كانكس ، كنتور ديجيتالي برق .
۶- تدوين چشم انداز و اهداف راهبردي شركت.
۷- تشكيل كميته هاي راهبردي براي تدوين برنامه هاي عملياتي .
۸- مطالعه توليد گوشي تلفن همراه . |
۱۳۸۵ |
۱-ثبت و شروع کارهای عملیاتی شرکت ایران خودرو فارس با مشارکت ۴۹% ITMC و ۵۱% شرکت ایران خودرو.
۲-راه اندازی خط تولید گوشی تلفن همراه.
۳-تولید دسته سیم خودرو.
۴-مطالعه توليد سيستم هاي الكترونيكي خودرو ECU .
۵-تولید انبوه تجهیزات BTS .
۶-کسب رتبه اول كار آفرين در مرحله رشد در زمينه فناوري اطلاعات .
۷-کسب رتبه دوم سازمان كار آفرين استاني . |
۱۳۸۶ |
۱-اخذ تاییدیه و تحویل تجهیزات BTS (موضوع قرارداد ۳۱۷).
۲-برگزیده کشوری ستاد گرامیداشت روز صنعت و معدن.
۳-تولید انبوه انواع دسته سیم خودرو.
۴-پیاده سازی سیستم جامع مالی شرکت.
۵-ایجاد معاونت برنامه ریزی و توسعه.
۶-کاهش بیش از ۲۰% نیروی انسانی شرکت با استفاده از قوانين بازنشستگي سخت وزيان آور و نوسازي صنايع. |
۱۳۸۷ |
۱-تولید و تحویل حدود نیمی از تجهیزات BTS (موضوع قرارداد ۳۱۷).
۲-کاهش بیش از ۲۳ درصدی نیروی انسانی شرکت نسبت به سال قبل با استفاده از قوانين بازنشستگي سخت وزيان آور و نوسازي
۳-صنايع و ثبت رکورد سه رقمی برای تعداد کارکنان برای اولین بار در تاریخ کارخانه.
۴-تشکیل ۷ واحد مستقل استراتژیک با هدف چابک سازی سازمان ، افزایش بهره وری و افزایش سهم بازار.
۵-بهینه سازی فضای تولیدی.
۶-کاهش فضای ستادی.
۷-افزایش فضای دانشگاه جامع علمی کاربردی در راستای ارتقاء کیفی و کمی خدمات آموزشی
۸-ارتقاء گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ به ویرایش ۲۰۰۸. |
۱۳۸۸ |
۱-راه اندازی خط تولید آزمایشی شرکت ایران خودرو فارس با حضور مقام محترم ریاست جمهوری .
۲-اخذ قرارداد نگهداری ، بهینه سازی و نوسازی شبکه زیرساخت منطقه هفت کشور .
۳-تمدید گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت (ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۰۸) .
۴-اصلاح ترکیب نیروی انسانی و افزایش سطح انعطاف پذیری و تخصص کارکنان و نیز کاهش نیروی انسانی با استفاده از قوانین بازنشستگی . |
۱۳۸۹ |
۱-اجرای موفق سال اول قرارداد نگهداری شبکه زیرساخت منطقه هفت کشور.
۲-اجرای موفق قرارداد تجهیزات Access Data به عنوان اولین پروژه اجرا شده در ایران ( Gpon استان تهران ).
۳-بیشترین میزان بازنشستگی کارکنان شرکت از طریق لوایح و قوانین موجود (کاهش۳۳% نیروی انسانی). |
۱۳۹۰ |
۱-دستیابی به مناسب ترین ترکیب نیروی انسانی و رکورد بیشترین میزان بازنشستگی کارکنان شرکت از طریق لوایح و قوانین موجود(کاهش ۴۳% نیروی انسانی)
۲-دریافت لوح پیمانکار برگزیده و برتر از دست مقام محترم معاون اول ریاست جمهوری در جشنواره فاوا در سال ۹۱ |
۱۳۹۱ |
۱-عقد قرارداد توسعه و به روز نمودن ۸۵ مرکز از سیستم EWSD در کل کشور تحت عنوان پروژه XP
۲- تمدید قرارداد نگهداری شبکه زیر ساخت منطقه ۷ (عقد قرارداد ۳ استان) و دریافت لوح مدیریت برتر .
۳- تأسیس مرکز رشد خوشه فناوریهای صنایع مخابراتی با مجوز وزارت علوم ، تحقیقات و فناوری |
۱۳۹۲ |
۱-افزایش فروش ۹۰ درصدی شرکت
۲-افزایش ۶۶۰ درصدی قیمت سهام شرکت
۳-اخذ و اجرای پروژه ی رایتل (طراحی و تولید سه نوع راک کاملا بومی توسط کارشناسان شرکت برای اولین بار)
۴-دريافت گواهینامه های انفورماتیک رتبه یک ایمنی کار |
۱۳۹۳ |
۱-دریافت گواهینامه های سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 ، ISO 14001 ، HSE ، OHSAS 18001 و ISO TS/29001
۲- اخذ پروژه های بزرگ از اپراتورهای جدید مخابراتی
۳-اخذ پروژه نگهداری شبکه زیر ساخت ، در چهار استان
۴-اخذ پروژه تداوم نور در قالب کنسرسیوم نور
۵-افزایش سرمایه شرکت پس از ۱۲ سال
۶-خروج از ماده ۱۴۱ پس از ۴ سال |
۱۳۹۴ |
تدوین نقشه راه (Road Map) و طرح کسب و کار (Business Plan) شرکت و ورود به حوزه ی FTTX |
۱۳۹۵ |
۱-ورود به حوزه ی اکتیو FTTX
۲-دستیابی به دانش IOT
۳-اخذ پروژه نگهداری شبکه زیر ساخت در چهار استان
۴-انتخاب شرکت کارخانجات مخابراتی ایران به عنوان واحد نمونه سال ۱۳۹۶ استان فارس در بیست و نهمین جشنواره امتنان از کارگران
۵-انتخاب دو گروه کار طراحی سامانه برنامه ریزی آبیاری هوشمند و طراحی کولر های مخابراتی به عنوان گروه کار برتر در سال ۱۳۹۶ استان فارس در بیست و نهمین جشنواره امتنان از کارگران ، گروه های کار و واحد های نمونه
۶-کسب مقام نخست مراکز آموزش علمی کاربردی سراسر کشور توسط مرکز علمی کاربردی کارخانجات مخابراتی ایران |
۱۳۹۶ |
۱-تعیین تکلیف بزرگترین بدهی شرکت به بانک تجارت
۲-تبدیل شرکت به بزرگترین شرکت دانش بنیان تولیدی کشور
۳-افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی ها و خروج از شمولیت ماده ۱۴۱ قانون تجارت |
۱۳۹۷ |
۱-استقرار کارخانه ی نوآوری شیراز در محل شرکت ITMC
۲-انعقاد قرارداد تجهیزات پاور به ارزش قریب به ۸۳۰ میلیارد ریال |
۱۳۹۸ |
۱-توليد، تحويل تجهيزات و اتمام قرارداد ۱۸۸۰ (همراه اول)
۲- اجراي پروژه نصب و پشتيباني مودم هاي فضاي باز مدارس روستايي سراسر کشور.
۳-طراحي و توليد سامانه کنترلر بار سرمايشي و کنترلر کنتور
۴-طراحي و توليد دستگاه ونتيلاتور (تنفس مصنوعي)
۵- افتتاح کارخانه نوآوري شيراز با حضور رياست محترم جمهوري اسلامي ايران به صورت برخط |
۱۳۹۹ |
۱-ورود شرکت به حوزۀ طراحي و توليد خودرو و موتورسيکلت برقي
۲-اخذ قراردادهای جديد مخابراتي و غيرمخابراتي ( بالغ بر ۹۰۰۰ ميليارد ريال )
۳-افزايش سرمايه از محل تجديد ارزيابي دارائي های شرکت معادل ۱۸۱ درصد
۴-تدوين برنامه استراتژيک و چاپ کتاب مانائي
۵-اخذ نمايندگی از شرکت های معتبر بين المللي
۶-امضاء تفاهم نامه با سازمان فنی و حرفه ای کشور و پيگيری تأسيس آموزشگاه آزاد فنی و حرفه ای |
۱۴۰۰ |